? ? ? ? 2018年4月18日中山七院舉辦了第一批護(hù)士長競聘述職會,，我非常有幸旁聽,。旁聽完競聘者匯報及評委提問后，我深深的后悔沒有加入此次競聘,，僅僅是旁聽,，已經(jīng)讓我受益匪淺，倘若參與,，我想我將再次成長,！

? ? ? ? 此次競聘考驗了各位競聘者是否為實干家。通過大家對工作的匯總,、展示,，誰在為七院拼盡全力，誰在默默奉獻(xiàn),，誰又在為工作而工作,，一目了然?！霸谄湮恢\其政,，任其職盡其責(zé)”，如何謀政盡責(zé)值得我們深思,。

? ? ? ? 各位競聘者的匯報使我認(rèn)識到:首先,，一個好的護(hù)理管理者應(yīng)有大局觀，具備奉獻(xiàn)精神,，能以身作則,，敢于承擔(dān)責(zé)任；其次,，管理經(jīng)驗可以通過積極參與各項活動來積累,；再則，加強(qiáng)自己多方面的能力培養(yǎng)很重要，在必要的時候?qū)⑹悄惚葎e人更優(yōu)秀的籌碼,；最后,，你真的夠努力了嗎？經(jīng)?？偨Y(jié),、反省自己，或許你可以做得更好,。

? ? ? 旁聽中,，也使我明確了護(hù)理管理者努力的方向，護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)理安全,、人文關(guān)懷、?？瓢l(fā)展及護(hù)理信息化建設(shè)都是我們應(yīng)重點加強(qiáng)的部分,。如何更好的服務(wù)患者，提高患者的滿意度,，做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理是我們長期奮斗的目標(biāo),。我想在醫(yī)院發(fā)展過程中，護(hù)理工作可以走精細(xì)化管理的道路,，珍惜每一位患者,，精益求精，做好人文關(guān)懷,，讓他有家的溫暖感受,，這將打響七院的品牌。

? ? ?競聘中最為精彩的是提問環(huán)節(jié),，各位評委的提問使我認(rèn)識到:作為科室的護(hù)理管理者應(yīng)對醫(yī)院的發(fā)展有一個清醒的認(rèn)識,，并對自己的團(tuán)隊有一個切實可行的規(guī)劃,朝著規(guī)劃的目標(biāo)，踏實,、認(rèn)真的去努力,，團(tuán)隊必將成功！提問也帶給了我許多的思考,，例如：作為科室護(hù)士長,，專業(yè)經(jīng)驗與管理經(jīng)驗孰輕孰重？專業(yè)經(jīng)驗再足,，沒有學(xué)術(shù)眼界,，無法協(xié)調(diào)團(tuán)隊，該如何開展工作,？僅有管理經(jīng)驗而不懂專業(yè)知識,，又該如何指導(dǎo)下屬？所以說，作為科室護(hù)士長,，專業(yè)經(jīng)驗與管理能力是相輔相成,、缺一不可的。評委的提問還揭示了一個哲學(xué)道理：萬事萬物都有兩面性,。年輕,，使我們擁有充沛的精力、創(chuàng)新的大腦,、勇敢的作風(fēng),，但同時，年輕的我們最大的弱點即是?？平?jīng)驗不足,。為年輕而驕傲的同時，我們更應(yīng)該正視自己的弱點,。慶幸的是，七院勇敢的年輕管理者們充滿了悟性,，能及時掌握?？浦R；七院創(chuàng)新的年輕管理者們懂得融合,，虛心向老護(hù)士學(xué)習(xí),，發(fā)揮團(tuán)隊作用。我們選擇了年輕的七院,，正如七院選擇了我們,，讓我們深切懂得傳承、超越,。