? ? ? ? 2018年4月18日中山七院舉辦了第一批護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職會(huì)，我非常有幸旁聽。旁聽完競(jìng)聘者匯報(bào)及評(píng)委提問(wèn)后，我深深的后悔沒(méi)有加入此次競(jìng)聘，僅僅是旁聽，已經(jīng)讓我受益匪淺，倘若參與，我想我將再次成長(zhǎng)！

? ? ? ? 此次競(jìng)聘考驗(yàn)了各位競(jìng)聘者是否為實(shí)干家。通過(guò)大家對(duì)工作的匯總、展示，誰(shuí)在為七院拼盡全力，誰(shuí)在默默奉獻(xiàn)，誰(shuí)又在為工作而工作，一目了然。“在其位謀其政，任其職盡其責(zé)”，如何謀政盡責(zé)值得我們深思。

? ? ? ? 各位競(jìng)聘者的匯報(bào)使我認(rèn)識(shí)到:首先，一個(gè)好的護(hù)理管理者應(yīng)有大局觀，具備奉獻(xiàn)精神，能以身作則，敢于承擔(dān)責(zé)任；其次，管理經(jīng)驗(yàn)可以通過(guò)積極參與各項(xiàng)活動(dòng)來(lái)積累；再則，加強(qiáng)自己多方面的能力培養(yǎng)很重要，在必要的時(shí)候?qū)⑹悄惚葎e人更優(yōu)秀的籌碼；最后，你真的夠努力了嗎？經(jīng)常總結(jié)、反省自己，或許你可以做得更好。

? ? ? 旁聽中，也使我明確了護(hù)理管理者努力的方向，護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、人文關(guān)懷、專科發(fā)展及護(hù)理信息化建設(shè)都是我們應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)的部分。如何更好的服務(wù)患者，提高患者的滿意度，做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理是我們長(zhǎng)期奮斗的目標(biāo)。我想在醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，護(hù)理工作可以走精細(xì)化管理的道路，珍惜每一位患者，精益求精，做好人文關(guān)懷，讓他有家的溫暖感受，這將打響七院的品牌。

? ? ?競(jìng)聘中最為精彩的是提問(wèn)環(huán)節(jié)，各位評(píng)委的提問(wèn)使我認(rèn)識(shí)到:作為科室的護(hù)理管理者應(yīng)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，并對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)有一個(gè)切實(shí)可行的規(guī)劃,朝著規(guī)劃的目標(biāo)，踏實(shí)、認(rèn)真的去努力，團(tuán)隊(duì)必將成功！提問(wèn)也帶給了我許多的思考，例如：作為科室護(hù)士長(zhǎng)，專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn)孰輕孰重？專業(yè)經(jīng)驗(yàn)再足，沒(méi)有學(xué)術(shù)眼界，無(wú)法協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，該如何開展工作？?jī)H有管理經(jīng)驗(yàn)而不懂專業(yè)知識(shí)，又該如何指導(dǎo)下屬？所以說(shuō)，作為科室護(hù)士長(zhǎng)，專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與管理能力是相輔相成、缺一不可的。評(píng)委的提問(wèn)還揭示了一個(gè)哲學(xué)道理：萬(wàn)事萬(wàn)物都有兩面性。年輕，使我們擁有充沛的精力、創(chuàng)新的大腦、勇敢的作風(fēng)，但同時(shí)，年輕的我們最大的弱點(diǎn)即是專科經(jīng)驗(yàn)不足。為年輕而驕傲的同時(shí)，我們更應(yīng)該正視自己的弱點(diǎn)。慶幸的是，七院勇敢的年輕管理者們充滿了悟性，能及時(shí)掌握專科知識(shí)；七院創(chuàng)新的年輕管理者們懂得融合，虛心向老護(hù)士學(xué)習(xí)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。我們選擇了年輕的七院，正如七院選擇了我們，讓我們深切懂得傳承、超越。