? ? ? ? 2020年1月,，一場(chǎng)突如其來(lái)的“新冠”疫情打亂了新年的腳步,，在經(jīng)歷2月的嚴(yán)防嚴(yán)守后,，3月的復(fù)工復(fù)產(chǎn)尤為重要,，如何安全,、有序地恢復(fù)生產(chǎn),，是每個(gè)企業(yè)的難題,。中山七院在疫情中承擔(dān)了光明區(qū)100強(qiáng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)任務(wù)。臨床五支部黨員骨干為主的第七工作組在和遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司（后文簡(jiǎn)稱“遠(yuǎn)望谷”）的抗疫戰(zhàn)斗中,，結(jié)下了深厚的友誼,。金秋時(shí)節(jié)，經(jīng)過(guò)商議,，雙方?jīng)Q定聯(lián)合組織抗疫專題黨建活動(dòng),，交流抗疫體會(huì)，總結(jié)疫情帶給大家的思考,。

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? ? ? ? 活動(dòng)從集體參觀遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司的園區(qū)展廳開始,，遠(yuǎn)望谷副總裁、光明園區(qū)董事長(zhǎng)王云波親自為大家講解,。支部黨員了解到遠(yuǎn)望谷在本次疫情中不僅沒(méi)有被打垮,，反而逆勢(shì)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)升級(jí)。大家在為遠(yuǎn)望谷高興的同時(shí),，亦感嘆風(fēng)險(xiǎn),、災(zāi)難到來(lái)時(shí)，只有迎難而上,、奮勇突圍,，方能化危為機(jī)。

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支部黨員參觀遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司

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? ? ? ? 中山七院臨床五支部書記侯清華分享了《后新冠肺炎疫情時(shí)代的思考》,，他從線上義診中看到的一些典型案例發(fā)散開來(lái),，提出“新冠”疫情的一些現(xiàn)象對(duì)我們的幾點(diǎn)啟發(fā)：1、焦慮在缺乏心理素質(zhì)培養(yǎng)下會(huì)失控,；2 ,、如果沒(méi)有培養(yǎng)獨(dú)立思考的習(xí)慣，焦慮會(huì)演變成恐慌,； 3,、焦慮如果沒(méi)有轉(zhuǎn)化成學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)了卻沒(méi)有吃透,、運(yùn)用所學(xué)卻不注意細(xì)節(jié),，結(jié)局可能仍然是無(wú)知，我們的教育方式可以從中汲取教訓(xùn),。

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支部書記侯清華分享《后新冠肺炎疫情時(shí)代的思考》

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? ? ? ? 侯清華書記又從有些城市“封城”解封后離婚率暴漲這個(gè)社會(huì)現(xiàn)象中提出思考：“在疫情波及面如此之廣的情況下,，我們的社會(huì)如何能及時(shí)找到個(gè)性化的需求？并快速組織生產(chǎn),，從而催生新的業(yè)態(tài),？現(xiàn)有的供給如何快速找到需求的人群？”等等。侯清華書記把這些問(wèn)題留給了遠(yuǎn)望谷的IT人士進(jìn)一步解答,。遠(yuǎn)望谷研發(fā)部總監(jiān)陳晶同志,，和遠(yuǎn)望谷實(shí)驗(yàn)室總監(jiān)、老黨員李自良也分別就自己在疫情期間的經(jīng)歷做了精彩的分享,。

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? ? ? ? 活動(dòng)還包括抗疫和黨建知識(shí)競(jìng)賽環(huán)節(jié),，4個(gè)競(jìng)賽隊(duì)經(jīng)過(guò)3個(gè)部分的抗疫和黨建知識(shí)較量，其中3個(gè)隊(duì)伍的得分不分伯仲,，最后經(jīng)過(guò)附加題決出名次,，劉亞寧同志領(lǐng)銜的第一組獲得冠軍，汪若,、許晗所在的第四組獲得亞軍,，陳丹娜同志所在第二組獲得季軍，劉土鳳,、張倩瑩同志所在第三組獲得優(yōu)勝獎(jiǎng),。

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黨建知識(shí)競(jìng)賽

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? ? ? ? 活動(dòng)轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了?；厥卓挂咧两竦氖澜缧蝿?shì),，大家感慨良多，最深的體會(huì)是——不管未來(lái)類似的疫情或?yàn)?zāi)情來(lái)得多突然,，困難有多大,，只要有黨和國(guó)家的正確領(lǐng)導(dǎo)，上下齊心,，奮力拼搏就能化危為機(jī),、贏得勝利，幸福是奮斗出來(lái)的,！后疫情時(shí)代,，我們更要牢固樹立“四個(gè)自信”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,，只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華,，答好屬于我們自己的時(shí)代答卷,！

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抗疫專題黨建活動(dòng)全體合影

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