中山七院赴深圳市兒童醫(yī)院學習交流“三名工程”項目管理與執(zhí)行經(jīng)驗

2021-03-25

????近日，中山七院潘逸航副院長帶隊到深圳市兒童醫(yī)院（以下簡稱“兒童醫(yī)院”）交流學習“三名工程”項目執(zhí)行與項目管理經(jīng)驗。中山七院“三名工程”高層次醫(yī)學團隊的依托科室負責人、“三名工程"團隊助理、科研與國際交流處和審計處等共計23人參加了此次交流活動。

????兒童醫(yī)院李德發(fā)副院長代表該院對中山七院專家團隊的到來表示熱烈歡迎。潘副院長對兒童醫(yī)院的接洽與支持工作表示由衷的感謝，他提到，中山七院于2019、2020年度共引進8個“三名工程”高層次醫(yī)學團隊，在醫(yī)療、教育、科研、管理等多維度得到一定的提升，在2020年的績效考核中也取得優(yōu)異的成績。兒童醫(yī)院的“三名工程”項目管理與執(zhí)行是深圳市“三名工程”的“樣板項目”，其精準化管理理念值得我院借鑒和學習。

中山七院潘逸航副院長致辭

????兒童醫(yī)院科教科科長徐明國向我院介紹了該院基本運營情況，并重點介紹了其“三名工程”高層次醫(yī)學團隊的運作情況。兒童醫(yī)院自2016年第一次引進“三名工程”高層次醫(yī)學團隊以來，通過不斷摸索，已經(jīng)積累了豐富的項目執(zhí)行與項目管理經(jīng)驗。徐科長從該院政策配套體系、政策培訓、團隊目標與績效考核、帶頭人座談與例會制度、經(jīng)費使用、資料體系、人才培養(yǎng)等，為我院人員進行了深入的闡述。

????其后，作為兒童醫(yī)院“三名工程”團隊代表，其血液腫瘤科主任劉四喜從科室層面分享了其在“三名工程”項目管理中的經(jīng)驗。他表示，三名項目工作要腳踏實地，做好各項工作計劃；制定詳細的日程表，對照周期評估考核標準進行安排，并進行針對性布局，同時要及時進行總結與改進；在依托科室人才培養(yǎng)方面，要進行基層輻射，大力鼓勵團隊成員去引進團隊單位學習進修；打造科室文化，加強團隊凝聚力，讓全體醫(yī)護人員都有工作信仰。