????兒童醫(yī)院李德發(fā)副院長(zhǎng)代表該院對(duì)中山七院專家團(tuán)隊(duì)的到來表示熱烈歡迎,。潘副院長(zhǎng)對(duì)兒童醫(yī)院的接洽與支持工作表示由衷的感謝，他提到,，中山七院于2019,、2020年度共引進(jìn)8個(gè)“三名工程”高層次醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)，在醫(yī)療,、教育,、科研、管理等多維度得到一定的提升,，在2020年的績(jī)效考核中也取得優(yōu)異的成績(jī),。兒童醫(yī)院的“三名工程”項(xiàng)目管理與執(zhí)行是深圳市“三名工程”的“樣板項(xiàng)目”,，其精準(zhǔn)化管理理念值得我院借鑒和學(xué)習(xí)。

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中山七院潘逸航副院長(zhǎng)致辭

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????兒童醫(yī)院科教科科長(zhǎng)徐明國(guó)向我院介紹了該院基本運(yùn)營(yíng)情況,，并重點(diǎn)介紹了其“三名工程”高層次醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作情況,。兒童醫(yī)院自2016年第一次引進(jìn)“三名工程”高層次醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)以來，通過不斷摸索,，已經(jīng)積累了豐富的項(xiàng)目執(zhí)行與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),。徐科長(zhǎng)從該院政策配套體系、政策培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與績(jī)效考核,、帶頭人座談與例會(huì)制度、經(jīng)費(fèi)使用,、資料體系,、人才培養(yǎng)等，為我院人員進(jìn)行了深入的闡述,。

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????其后,，作為兒童醫(yī)院“三名工程”團(tuán)隊(duì)代表，其血液腫瘤科主任劉四喜從科室層面分享了其在“三名工程”項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn),。他表示,，三名項(xiàng)目工作要腳踏實(shí)地，做好各項(xiàng)工作計(jì)劃,；制定詳細(xì)的日程表,，對(duì)照周期評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排，并進(jìn)行針對(duì)性布局,，同時(shí)要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn),；在依托科室人才培養(yǎng)方面，要進(jìn)行基層輻射,，大力鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員去引進(jìn)團(tuán)隊(duì)單位學(xué)習(xí)進(jìn)修,；打造科室文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，讓全體醫(yī)護(hù)人員都有工作信仰,。

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深圳市兒童醫(yī)院血液腫瘤科主任劉四喜分享匯報(bào)

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????隨后，雙方團(tuán)隊(duì)對(duì)匯報(bào)內(nèi)容及實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行了深入的交流和探討,，現(xiàn)場(chǎng)氛圍融洽,。

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交流討論環(huán)節(jié)

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????兒童醫(yī)院在“三名工程”項(xiàng)目管理中，已經(jīng)建立了完善的資料檔案體系,。座談會(huì)后,，中山七院“三名工程”團(tuán)隊(duì)助理現(xiàn)場(chǎng)查看了兒童醫(yī)院的“三名工程”檔案資料體系，并與兒童醫(yī)院的“三名工程”團(tuán)隊(duì)助理進(jìn)行學(xué)習(xí)和交談,。

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資料體系學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)

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雙方合影留念

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文：曾曉彤

編輯：臧盧璐

初審：徐云升,、李融

審核：劉暢

審核發(fā)布：陳起坤