? ??9月17日上午,，深圳市兒童醫(yī)院曾洪武副院長(zhǎng)受邀來到我院進(jìn)行“三名工程”項(xiàng)目執(zhí)行與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)交流活動(dòng),。此次分享交流會(huì)由潘逸航副院長(zhǎng)主持，陳純副院長(zhǎng),、各“三名工程”依托科室負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)秘書,、科研與國(guó)際交流處相關(guān)人員參加會(huì)議,。

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曾洪武副院長(zhǎng)做“三名工程項(xiàng)目執(zhí)行與項(xiàng)目管理”分享

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????深圳市兒童醫(yī)院自2015年引入“三名工程”團(tuán)隊(duì)以來,，目前已成功引進(jìn)11個(gè)“三名工程”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，其中海外團(tuán)隊(duì)2個(gè)，年度績(jī)效考核成績(jī)?nèi)忻星懊?，是深圳市“三名工程”的“樣板?xiàng)目”,，也受到了江蘇省無錫市政府親自到訪考察。曾洪武副院長(zhǎng)作為市兒童醫(yī)院主管“三名工程”項(xiàng)目的副院長(zhǎng),，在項(xiàng)目執(zhí)行與管理的過程中積累了豐富的寶貴經(jīng)驗(yàn),，在此次交流活動(dòng)中進(jìn)行了詳盡地分享,。

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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????曾洪武副院長(zhǎng)認(rèn)為，“三名工程”項(xiàng)目的引進(jìn)對(duì)于醫(yī)院和科室建設(shè)既是機(jī)遇,，也是挑戰(zhàn),。管理者對(duì)“三名工程”項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、有效的指導(dǎo),，再加上團(tuán)隊(duì)成員和依托科室成員的積極參與,，將有效推動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行，大大促進(jìn)學(xué)科建設(shè)的發(fā)展,，提升醫(yī)院與?？频闹取Ｔ槲涓痹洪L(zhǎng)認(rèn)為,，在“三名工程”管理上要完善配置政策,，培訓(xùn)落實(shí)到位；按政策和目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì),；定期督導(dǎo)反饋,；建立資料體系；定時(shí)召開專職秘書例會(huì)等,。曾洪武副院長(zhǎng)的分享結(jié)合了具體案例分析與管理理論的總結(jié),，不僅具備高度的可操作性，也讓每一位與會(huì)人員對(duì)“三名工程”項(xiàng)目管理的理念有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

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答疑交流環(huán)節(jié)

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????潘逸航副院長(zhǎng)對(duì)曾副院長(zhǎng)此次來訪和經(jīng)驗(yàn)分享表示了感謝,，并介紹了我院“三名工程”項(xiàng)目的基本情況。自2019年以來,，我院完成了8個(gè)“三名工程”高層次醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)的引進(jìn),，團(tuán)隊(duì)管理正在不斷探索中前行。他強(qiáng)調(diào),，接下來各“三名工程”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高對(duì)項(xiàng)目的重視程度,，加強(qiáng)與引進(jìn)團(tuán)隊(duì)的交流，確保團(tuán)隊(duì)帶頭人的來深時(shí)長(zhǎng),；定期強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)任務(wù)書目標(biāo),，確保順利完成年度以及周期績(jī)效考核；嚴(yán)格遵守深圳市各項(xiàng)相關(guān)政策,，確保經(jīng)費(fèi)合理規(guī)范使用等,，要把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

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????同時(shí),，潘逸航副院長(zhǎng)對(duì)科研處提出了明確工作要求：進(jìn)一步完善三名工程團(tuán)隊(duì)的相關(guān)規(guī)章制度,，修訂工作規(guī)范，加強(qiáng)管理工作；強(qiáng)化三名工程團(tuán)隊(duì)秘書的職責(zé),，加強(qiáng)培訓(xùn)工作,；高度重視三名工程團(tuán)隊(duì)在醫(yī)院學(xué)科建設(shè)中的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度和獎(jiǎng)懲制度,。

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????潘逸航副院長(zhǎng)還提到,，我院將繼續(xù)保持與市兒童醫(yī)院的學(xué)習(xí)與交流，近期將組織職能部門與各“三名工程”依托科室代表前往市兒童醫(yī)院進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研,，借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，從而更好地協(xié)助各依托科室開展人才培養(yǎng)，提升臨床科研能力,，擴(kuò)大學(xué)科影響力,。

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潘逸航副院長(zhǎng)與陳純副院長(zhǎng)為曾洪武副院長(zhǎng)贈(zèng)送我院筆記本

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????陳純副院長(zhǎng)就“三名工程”項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的實(shí)際問題向曾副院長(zhǎng)進(jìn)行請(qǐng)教，并高度贊揚(yáng)了市兒童醫(yī)院在“三名工程”項(xiàng)目上的精準(zhǔn)化管理理念,，值得我院借鑒和學(xué)習(xí),。

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合影留念

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????此次交流活動(dòng)加深了我院與市兒童醫(yī)院之間的了解，雙方表示將繼續(xù)保持密切的交流與合作,。交流活動(dòng)的開展有助于我院取長(zhǎng)補(bǔ)短,，既為我院“三名工程”項(xiàng)目管理提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和做法，又為“三名工程”項(xiàng)目依托科室從醫(yī)療,、教育,、科研、管理等多角度提升提供新的思路和方向,。

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