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中山七院召開主題教育動員部署會

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中山七院黨委認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神,，按照中山大學(xué)黨委整體部署,，把主題教育作為事關(guān)全局的大事，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，緊扣主題籌劃組織，召開黨委會會議認(rèn)真研究,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實施方案和理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究,、教育宣傳等工作方案,，以強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保主題教育各項任務(wù)緊密銜接、取得實效,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加集體學(xué)習(xí),，深入調(diào)查研究,，作出有力示范。全院廣大黨員干部認(rèn)真體悟開展主題教育的重大意義,，主動投入主題教育,，自覺接受思想淬煉、政治歷練,、黨性鍛煉,，更加深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”,、堅定“四個自信”,、做到“兩個維護”。

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中山七院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研讀

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醫(yī)院黨委圍繞主題教育根本任務(wù),，大力弘揚馬克思主義學(xué)風(fēng)，安排14次集體研讀和5次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,，深入學(xué)習(xí)黨的二十大報告,、《中國共產(chǎn)黨章程》，《習(xí)近平著作選讀》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》《論黨的自我革命》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論專題摘編》《習(xí)近平關(guān)于調(diào)查研究論述摘編》等學(xué)習(xí)材料,，做到學(xué)習(xí)要點無遺漏,、參學(xué)人員全覆蓋。堅持讀原著學(xué)原文悟原理與知行合一,、學(xué)以致用,，理論聯(lián)系實際相結(jié)合，爭取做到每次學(xué)習(xí)能夠統(tǒng)一思想認(rèn)識,、解決一個問題或提出一個調(diào)研,、解決問題的方案，先后就醫(yī)院黨建,、人才引育,、學(xué)科建設(shè)、干部工作,、全面從嚴(yán)治黨,、制度建設(shè)、文化建設(shè),、綠色醫(yī)院,、安全醫(yī)院建設(shè)等工作進行研究部署。堅定通過主題教育理論學(xué)習(xí),，發(fā)掘理論指導(dǎo)的偉力,，增強理論武裝、解決實際問題能力,，更加堅定了“樹中大情懷,，建世界名院”的建院使命和為之奮斗的決心和信心,。

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陳起坤書記調(diào)研北門停車場風(fēng)雨連廊問題

何裕隆院長在醫(yī)院二期項目現(xiàn)場調(diào)研

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自2018年5月開業(yè)以來,，中山七院上下同心,、砥礪奮進，創(chuàng)造全國新建醫(yī)院“創(chuàng)三甲”最快紀(jì)錄,，初步建成一家醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)良,，醫(yī)教研管文協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化醫(yī)院。然而,，醫(yī)院學(xué)科體系需完善,、人才梯隊建設(shè)需加強、技術(shù)管理沉淀不足,，對標(biāo)國內(nèi)外標(biāo)桿醫(yī)院仍有較大差距,。為此，醫(yī)院黨委以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機,，以“聚焦學(xué)科發(fā)展,、提升服務(wù)能力,健全制度機制體制，夯實筑牢醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展根基”為主題,，圍繞8個方面重點問題,，形成“1+8”調(diào)研方案。

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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合調(diào)研主題和職責(zé)分工,，分別牽頭認(rèn)領(lǐng)調(diào)研任務(wù),，圍繞8大問題，深入一線開展調(diào)研,。醫(yī)院黨委書記陳起坤針對學(xué)科體系問題,，結(jié)合黨委查房，在前期調(diào)研血液內(nèi)科,、新生兒科,、口腔科、婦產(chǎn)科基礎(chǔ)上,，繼續(xù)深入急診與災(zāi)難醫(yī)學(xué)中心,、神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心調(diào)研，并召開調(diào)研座談會聽取科研人員,、行政管理部門意見,，還現(xiàn)場調(diào)研了患者反映較多的停車不便、入院繞道問題,。院長何裕隆針對“二期工程建設(shè)工期緊張，醫(yī)院深入?yún)⑴c前期建設(shè)需加強”問題,，在充分調(diào)研掌握現(xiàn)場施工詳細(xì)情況后,，撰寫人大建議案推進二期建設(shè)加快進度并完善院方參與機制,。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員也分別針對醫(yī)院發(fā)展中的主要矛盾問題，深入臨床科室,、醫(yī)技平臺,、科研中心、二期工地,、患者停車場等,，認(rèn)真聽取基層職工意見，分析科室運營數(shù)據(jù),、查看重點工作進展,、溝通探討解決辦法。截至6月2日,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及各相關(guān)職能部門共開展調(diào)研活動50余場次,。

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針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的當(dāng)前醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展存在的主要問題,，6月7日,，院黨委召開黨委（擴大）會議，聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報,，就問題產(chǎn)生的原因進行深入分析,，并提出解決問題的思路與對策：一是加強中高層次人才的外引內(nèi)培，完善人才引育留用保障機制,；二是建立健全學(xué)科建設(shè)長效管理體系,，加強學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與管理；三是拓展基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)供給,，提升急危重癥診治能力,；四是注重醫(yī)療質(zhì)量與安全，提高“國考”關(guān)鍵指標(biāo)得分,；五是加強科教支撐和文化引領(lǐng),，提升管理服務(wù)效能。

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醫(yī)院黨委通過邊查邊改,，認(rèn)真做好調(diào)研“后半篇文章”,，取得明顯成效。截至目前,，醫(yī)院已確定引進高級職稱人才38名,，內(nèi)部培育高級職稱人才39名，醫(yī)師系列高級職稱占比達20.86%,，人才結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化,。大力挖掘業(yè)務(wù)提升潛力，開展門診診室優(yōu)化調(diào)整，成立床位調(diào)配中心,，落實全院床位資源統(tǒng)一動態(tài)管理,，醫(yī)院門診量較2022年同期增長20%以上，床位使用率由2023年一季度的75%提升至5月份的90.1%,，最高達到105.49%,；玉塘社區(qū)醫(yī)院建設(shè)進展順利；二期項目建設(shè)進度顯著加快,，預(yù)計年底工程全部封頂,。加強成本管理，推動藥品周轉(zhuǎn)天數(shù)從40多天下降到10天左右,。優(yōu)化就診服務(wù),，完成病理報告自助查詢打印功能，推進移動支付建設(shè)取得積極進展,，優(yōu)化醫(yī)院出入口設(shè)置和周邊停車服務(wù),，改進膳食服務(wù)，提升菜品質(zhì)量,。

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文/初審：江清浩

審核/編輯：李艾琳

審核發(fā)布：陳起坤