? ? ? ? 2018年4月18日中山七院舉辦了第一批護士長競聘述職會,，我非常有幸旁聽,。旁聽完競聘者匯報及評委提問后,，我深深的后悔沒有加入此次競聘,，僅僅是旁聽,，已經(jīng)讓我受益匪淺,，倘若參與,，我想我將再次成長！

? ? ? ? 此次競聘考驗了各位競聘者是否為實干家,。通過大家對工作的匯總,、展示，誰在為七院拼盡全力,，誰在默默奉獻,，誰又在為工作而工作，一目了然,?！霸谄湮恢\其政,，任其職盡其責”，如何謀政盡責值得我們深思,。

? ? ? ? 各位競聘者的匯報使我認識到:首先,，一個好的護理管理者應(yīng)有大局觀，具備奉獻精神,，能以身作則,，敢于承擔責任；其次,，管理經(jīng)驗可以通過積極參與各項活動來積累,；再則，加強自己多方面的能力培養(yǎng)很重要,，在必要的時候?qū)⑹悄惚葎e人更優(yōu)秀的籌碼,；最后，你真的夠努力了嗎,？經(jīng)?？偨Y(jié)、反省自己,，或許你可以做得更好,。

? ? ? 旁聽中，也使我明確了護理管理者努力的方向,，護理質(zhì)量,、護理安全、人文關(guān)懷,、?？瓢l(fā)展及護理信息化建設(shè)都是我們應(yīng)重點加強的部分。如何更好的服務(wù)患者,，提高患者的滿意度,，做好優(yōu)質(zhì)護理是我們長期奮斗的目標。我想在醫(yī)院發(fā)展過程中,，護理工作可以走精細化管理的道路,，珍惜每一位患者，精益求精,，做好人文關(guān)懷,，讓他有家的溫暖感受，這將打響七院的品牌,。

? ? ?競聘中最為精彩的是提問環(huán)節(jié),，各位評委的提問使我認識到:作為科室的護理管理者應(yīng)對醫(yī)院的發(fā)展有一個清醒的認識，并對自己的團隊有一個切實可行的規(guī)劃,朝著規(guī)劃的目標，踏實,、認真的去努力,，團隊必將成功！提問也帶給了我許多的思考,，例如：作為科室護士長,，專業(yè)經(jīng)驗與管理經(jīng)驗孰輕孰重？專業(yè)經(jīng)驗再足,，沒有學術(shù)眼界,，無法協(xié)調(diào)團隊，該如何開展工作,？僅有管理經(jīng)驗而不懂專業(yè)知識,，又該如何指導下屬,？所以說,，作為科室護士長，專業(yè)經(jīng)驗與管理能力是相輔相成,、缺一不可的,。評委的提問還揭示了一個哲學道理：萬事萬物都有兩面性。年輕,，使我們擁有充沛的精力,、創(chuàng)新的大腦、勇敢的作風,，但同時,，年輕的我們最大的弱點即是專科經(jīng)驗不足,。為年輕而驕傲的同時,，我們更應(yīng)該正視自己的弱點。慶幸的是,，七院勇敢的年輕管理者們充滿了悟性,，能及時掌握專科知識,；七院創(chuàng)新的年輕管理者們懂得融合,，虛心向老護士學習，發(fā)揮團隊作用,。我們選擇了年輕的七院,，正如七院選擇了我們，讓我們深切懂得傳承,、超越,。