? ? 7月16日下午,，我院副院長張常華教授在行政樓302召開了美國John Hopkins大學(xué)人力資源管理項(xiàng)目培訓(xùn)分享會,。黨委副書記、紀(jì)委書記陳起坤,，醫(yī)務(wù)處處長鐘慶文出席了此次分享會,。來自護(hù)理部,、醫(yī)務(wù)處,、人力資源管理處,、設(shè)備科、國際醫(yī)療部,、黨委辦等多個(gè)部門近100位同事積極參與了此次分享會,。

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▲?約翰·霍普金斯大學(xué)校園

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????約翰·霍普金斯大學(xué)（The Johns Hopkins University）成立于1876年，是美國第一所研究型大學(xué),，也是美國大學(xué)協(xié)會（AAU）的14所創(chuàng)始校之一,。霍普金斯大學(xué)擁有全球頂級的醫(yī)學(xué)院,、公共衛(wèi)生學(xué)院,，為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的管理和行為準(zhǔn)則的劃定做出了突出貢獻(xiàn)。

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????會上,，張常華副院長分享了他在美國John Hopkins大學(xué)交流時(shí)學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn),。他指出，文化和團(tuán)隊(duì)是一個(gè)機(jī)構(gòu)中重要的凝聚力因素,，各部門科室在建立目標(biāo)的時(shí)候要滿足“SMART”原則，以具體的,、可量化的,、可達(dá)到的、最相關(guān)的,、有時(shí)限的目標(biāo)為導(dǎo)向,，才能扎實(shí)、高效地發(fā)展,、建設(shè)處（科）室,。

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▲?張常華副院長演講

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???張常華副院長指出，提升團(tuán)隊(duì)效率的兩個(gè)途徑是信任和參與度,。在完成一項(xiàng)工作的時(shí)候,，對于整個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，及時(shí)的效率評價(jià)和反饋是十分重要的,。同時(shí),，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力很大程度上取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),。Johns?Hopkins大學(xué)對領(lǐng)導(dǎo)力的評判有12個(gè)維度，包括是否能建立廣泛的人際關(guān)系,、發(fā)揮才能,、具有鼓舞性、具有高情商,、做事有戰(zhàn)略性,、善于改革、有創(chuàng)造力,、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),、有效的溝通、包容性,、有擔(dān)當(dāng),、正直公正。張常華副院長希望醫(yī)院每個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)都能以此12條為標(biāo)準(zhǔn)審視自己,，提高自己,，帶好團(tuán)隊(duì)。

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????在醫(yī)院的文化建設(shè)方面,，要將“三個(gè)滿意”的核心價(jià)值觀,、中山醫(yī)“醫(yī)病醫(yī)身醫(yī)心、救人救國救世”的理念,、“傳承,、超越、崇德,、求是”的院訓(xùn)落到實(shí)處,，滲透到各處（科）室日常工作的方方面面，比如招聘新員工,、新員工培訓(xùn),、員工績效考核等等。在提升醫(yī)院文化上,，道路是漫長的,，但這不是一項(xiàng)務(wù)虛的工作，反而要求實(shí)踐和考核,。

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????各參會同事認(rèn)真聆聽,，不時(shí)記下要點(diǎn)，會后,，還積極提問,。張常華副院長將案例與理論結(jié)合，用通俗易懂的語言,，深入淺出地匯報(bào)了外出學(xué)習(xí)交流的經(jīng)驗(yàn),，讓大家在處（科）室建章立制,、規(guī)范員工行為、團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作方面獲益滿滿,。

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????張常華副院長總結(jié),，七院的發(fā)展離不開每一個(gè)個(gè)體和團(tuán)隊(duì)，對七院核心價(jià)值觀的認(rèn)同程度,，決定了一個(gè)個(gè)體或團(tuán)隊(duì)的成長速度,。七院會努力為每一位投身醫(yī)學(xué)、熱愛醫(yī)學(xué)的人提供可持續(xù)的發(fā)展平臺,，為每一位在工作崗位上恪盡職守的員工保駕護(hù)航,，一起通過同事之間的互信、互助,，各處（科）室氛圍的公平,、公正，來打造一個(gè)美好未來,。

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