? ? 在“醫(yī)院-職能部門-臨床科室”的三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理架構(gòu)中,，質(zhì)控員及科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組發(fā)揮著聯(lián)結(jié)管理部門與科室,、協(xié)助科主任踐行相關(guān)質(zhì)量管理要求的重要作用,。11月7日下午,，我院質(zhì)量管理評(píng)價(jià)處組織召開2019年第四季度暨年度質(zhì)控員工作總結(jié)會(huì)，共計(jì)32名臨床,、醫(yī)技科室質(zhì)控員參會(huì),。

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第四季度質(zhì)控員工作會(huì)議

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????質(zhì)量管理評(píng)價(jià)處施祥副處長(zhǎng)指出醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控的重要性以及質(zhì)控員在科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作中的重要作用，要求質(zhì)控員配合科主任領(lǐng)導(dǎo)的科室持續(xù)改進(jìn)小組做好科室的醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作,。

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施祥副處長(zhǎng)對(duì)質(zhì)控員工作予以肯定并提出進(jìn)一步要求

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????質(zhì)量控制科李霄副科長(zhǎng)對(duì)2019年前三季度質(zhì)控員的工作進(jìn)行階段性總結(jié),，充分肯定了質(zhì)控員在醫(yī)療質(zhì)量控制工作中的重要作用，并對(duì)前期質(zhì)控員工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,，指導(dǎo)各科室順利開展質(zhì)控工作,。針對(duì)病案相關(guān)問題，病案管理科杜劍亮科長(zhǎng)對(duì)各臨床科室病案管理指標(biāo)與問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，同時(shí)對(duì)2019年第三季度歸檔病歷交叉檢查及優(yōu)秀病歷評(píng)比工作開展進(jìn)行安排,。

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質(zhì)量控制科李霄科長(zhǎng)匯報(bào)

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病案管理科杜劍亮科長(zhǎng)匯報(bào)

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????作為質(zhì)控員交流的平臺(tái)，此次會(huì)議還邀請(qǐng)臨床科室進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流,。眼科江先明主治醫(yī)師結(jié)合本科室質(zhì)控工作向大家介紹了三甲評(píng)審對(duì)質(zhì)控工作的要求,，提到以三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求來進(jìn)行日常質(zhì)控工作，才能做到從容面對(duì)評(píng)審,。腎內(nèi)風(fēng)濕科洪玲主治醫(yī)師向大家介紹了腎內(nèi)風(fēng)濕科如何根據(jù)本科室特點(diǎn)開展質(zhì)控工作,，即針對(duì)臨床工作實(shí)踐中共性的、反復(fù)出錯(cuò)的問題,、臨床流程優(yōu)化,、病案書寫質(zhì)量以及不合格處方等問題，充分利用PDCA循環(huán),、品管圈等質(zhì)控管理工具協(xié)助科室質(zhì)控工作的開展,，真正做到從問題出發(fā)，不斷持續(xù)改進(jìn)本科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全,。

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臨床優(yōu)秀質(zhì)控員分享工作經(jīng)驗(yàn)

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各科室質(zhì)控員就此次會(huì)議內(nèi)容展開討論

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? ? 本次年度質(zhì)控員工作總結(jié)會(huì)在肯定前期質(zhì)控員工作的同時(shí),，再次梳理了質(zhì)控員工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。質(zhì)評(píng)處下一步將以三甲醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)調(diào)全院各科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的規(guī)范性,，做到“留痕管理”,，為醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院做好充分準(zhǔn)備,。

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通訊員：李萍

編輯：溫志鑫

初審：施祥

審核：江清浩

審核發(fā)布：黨宣辦