????《鞍鋼憲法》是鞍鋼企業(yè)在多年生產(chǎn)實踐中總結(jié)出來的社會主義公有制企業(yè)管理的重要經(jīng)驗總結(jié)，其核心是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制和“兩參一改三結(jié)合”制度,。黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制就是放手發(fā)動群眾,，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，開展技術(shù)革命,，推進(jìn)技術(shù)革新,。而“兩參一改三結(jié)合”,，是實行干部參加勞動，工人參加管理,，改革不合理的管理制度,，干部、工人和技術(shù)人員相結(jié)合的辦法,?！栋颁搼椃ā吠怀隽恕吧鐣髁x公有制”、“黨的領(lǐng)導(dǎo)”和“群眾路線”,，“兩參一改三結(jié)合”原則強調(diào)的是依靠誰辦企業(yè),、如何辦企業(yè)的大問題，是充分發(fā)揚民主,、發(fā)揮工人主人翁精神的科學(xué)原則,，體現(xiàn)了社會主義企業(yè)管理的精神實質(zhì)。1960年3月,，毛澤東看到《鞍鋼憲法》內(nèi)容后,，高度評價了鞍鋼精神，并號召向全國范圍內(nèi)推廣,?！栋颁搼椃ā繁幻绹槭±砉W(xué)院L·托馬斯教授稱為全面質(zhì)量管理和團(tuán)隊合作理論的精髓，其中的經(jīng)濟(jì)民主是增進(jìn)企業(yè)效率的關(guān)鍵之一,?！栋颁搼椃ā纷鳛樯鐣髁x企業(yè)管理的核心思想和核心制度，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,，在新時代中國特色社會主義建設(shè)活動中仍具有重要的指導(dǎo)意義,。

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????作為新建的市屬公立醫(yī)院，中山七院應(yīng)學(xué)習(xí)和借鑒《鞍鋼憲法》精神,。新形勢下,，深圳市政府引入中山七院，目的就是解決人民對美好醫(yī)療的向往和醫(yī)療技術(shù)分布不均衡,、發(fā)展不平衡這一主要矛盾,，著實解決深圳市老百姓看病難問題。那么,，“依靠誰辦醫(yī)院”,、“如何辦好醫(yī)院”、“如何建設(shè)人才隊伍”等一系列大問題,，切實擺在醫(yī)院面前亟待解決,。

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????學(xué)習(xí)《鞍鋼憲法》，領(lǐng)悟“鞍鋼憲法”的精髓,，我有以下的一些認(rèn)識,。

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????堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),，是凝聚黨員干部和職工群眾的基礎(chǔ)前提，醫(yī)院發(fā)展永不變色的根本保證,，是戰(zhàn)勝艱難險阻,、解決主要矛盾的力量源泉，實現(xiàn)不忘初心,、牢記使命的不竭動力,。貫徹執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，實施目標(biāo)管理,，壓實責(zé)任,，保證責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，有利于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)作為領(lǐng)航人的工作積極性和主觀能動性的發(fā)揮,，更能激發(fā)出超乎尋常的工作潛力,。

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????堅持群眾路線，倡導(dǎo)民主,。群眾路線是中國共產(chǎn)黨革命時期戰(zhàn)勝敵人的法寶之一,，也是新時期醫(yī)院發(fā)展立于不敗之地的制勝法寶。要相信,、依靠,、發(fā)動廣大職工，創(chuàng)造一種生動活潑,、群策群力的建設(shè)局面,，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性。醫(yī)院在實踐中嚴(yán)格實施的科室民主管理小組是實施群眾路線的一種生動體現(xiàn),，在科室管理中發(fā)揮著積極作用,，今后工作中應(yīng)積極堅持并不斷提高決策水平。

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????借鑒并優(yōu)化“兩參一改三結(jié)合”的管理模式,?！栋颁搼椃ā返暮诵闹痪褪恰皟蓞⒁桓娜Y(jié)合”，要求管理者要深入基層調(diào)查研究,，密切聯(lián)系群眾,，改變官僚主義和形式主義的工作作風(fēng)，普通職工也為醫(yī)院管理,、制度建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分發(fā)揮職工的積極性和主觀能動性,。這一管理模式充分體現(xiàn)了民主管理和團(tuán)隊合作的精神,，在新時期的醫(yī)院管理中也可借鑒使用。聯(lián)系工作實際,，我院嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,，不僅需要保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,，貫徹好科室主任、教授專家親臨一線診病治病,、指導(dǎo)臨床,，職能部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層和臨床工作，進(jìn)行調(diào)查研究,，掌握臨床一線工作的需求,，為制定符合我院實際、切實可行的政策奠定基礎(chǔ),。導(dǎo)醫(yī)和陪護(hù)人員等站在一線崗位代表著我院形象,，在工作實踐中容易發(fā)現(xiàn)不符合實際的工作流程和管理制度，可以提出修改和完善的意見,。這些都是“兩參一改三結(jié)合”這一模式的生動體現(xiàn),。

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????綜上，《鞍鋼憲法》作為社會主義企業(yè)管理的核心思想和核心制度,，在上世紀(jì)六十年代促進(jìn)了社會主義公有制企業(yè)的發(fā)展,，煥發(fā)出生機(jī)和光芒。新時代的醫(yī)院管理中,，引入并改進(jìn)“兩參一改三結(jié)合”的管理理念,，必將促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

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